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2007. 1. 1. 22:26

스토리를 단 하루도 접하지 못하는 순간은 없으리라. 술자리에서 옛날에 한 일을 이야기 하는 것도 스토리고, 연예인 가십을 이야기하는 것도 스토리다. 엄마 친구 아들이 이렇게 저렇게 되었다도 스토리다.
하지만 목표로 하는 상황에 따라 스토리텔링이 달라지면 좀 더 효과적이다. 상황에 따라 이야기 내용이 간략할 수도, 자세할 수도 있으며 진지한 내용일 수도 풍자를 목적으로 할 수도 있다. 일예로 자신의 정체성을 이야기할 때 구구절절히 이야기하면 듣는 사람이 얼마나 지루하겠는가?
저자인 스티븐 데닝(Stephen Denning)은 경영관련 문제에 대하여 8가지의 적합한 스토리텔링 방법, 즉 내러티브 패턴을 지정해 두었다. 8가지 패턴은 행동촉구하기, 자신의 정체성 전달하기, 가치 또는 가치관 전달하기, 회사의 정체성 전달하기(브랜드 구축하기), 협동 촉진하기, 유언비어 잠재우기, 지식 공유하기, 사람들을 미래로 이끌기 이다.
내가 이 책을 읽으면서 느낀 것은 앞서 말했듯이 스토리텔링은 의사소통을 위한 굉장히 효과적인 방법론이고, 이야기를 얼마나 잘 전달하는 가에 대한 문제이다. 이 책의 내용을 잘 활용하기 위해서는 각 상황에 대한 스토리텔링의 예를 많이 읽어보고, 화자의 입장에서 생각하는 것이 가장 중요하지 않을까 싶다.
- 관련사이트 -
스티븐 데닝 홈페이지 http://www.stevedenning.com/
Storytelling In News http://www.stevedenning.com/SIN-Archive.html